激活组织：从个体价值到集合智慧
作者：
- 出版社： 机械工业出版社
- ISBN：9787111565789
- 版次：1
- 商品编码：12176578
- 品牌： 机工出版
- 包装：平装
- 开本：16开
- 出版时间：2017-05-01
- 用纸：纯质纸
- 页数：204
产品特色
编辑推荐
这是一个英雄辈出的时代，更是一个集合智慧的时代
无人能够左右变化，唯有走在变化之前，只有将领导变革视为己任的组织，才能生存下来
内容简介
今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本解决之道，也是*为核心的组织管理与领导力挑战。
这是一个极具挑战的时代，一方面个体变得更加强大，个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度，使得个体更加明确地了解到自己需求与价值；另一方面组织变得更加强大，组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度，使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在，却有着另一层意义需要我们理解，那就是拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力，来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。
在一个以互联和数字为特征的时代，企业的价值不是由企业创造的，而是由许多人一起创造的，包括员工、顾客、股份，以及相关产业链与价值共同体上的所有人。所以，企业领导者应该聚合企业内外部所有的资源、能力，集合大家一起来创造价值。
这是一个英雄辈出的时代，更是一个集合智慧的时代。
作者简介
陈春花，北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，新加坡国立大学商学院客座教授，新华都商学院创始教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。
目录
伊***辰
很好，一系列买了很多
激活个体 2018-06-22 18:01
伊***辰
还有几本不上传了，一系列的书籍，里面很多值得学习的东西
套装共3册 2018-06-22 18:02
小***0
很不错，新颖
激活组织 2018-02-06 17:18
郔***璪
陈春花教授的新书很好的对当今管理的转型做出了社会性解释和规律性改进，会给人带来新的启发，任何事物都会出现二律背反的现象，真的很有趣，经典管理学在推进社会进步的同时不断塑造经典的大厦，却也束缚了哪些只知道阅读经典脱离实际的人们，不过，可能只有不知疲倦的机器才能跟上变革吧，否则，是个人都会要品味生活，就有七情六欲，是个组织就会有权利争夺，改朝换代。人性中的欲望，造成了种种危机，这是人本身注定无法解决的，未来只能把这些交给机器人来做了，让人们回归自然吧，价值观重塑。正品肯定是嘛，不过平装质量一般。爱默生说：“婴儿期是永生的救主，为了诱使堕落的人类重返天国，它不断地重新来到人类的怀抱。”
激活组织 2017-06-18 09:50
郔***璪
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管理的常识 2017-06-18 09:52
郔***璪
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激活个体 2017-06-18 09:51
a***5
刚接到书，还没看！
回归营销基本层面 2017-11-08 16:58
博衣锦
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素，然而总是有一些优秀的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的盈利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。 企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简，透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素，并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素，从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点，每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关，并从中获得较大的成就感和满足感，而公司也会因此获得盈利性的成长。 经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素，并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识，都是基于对这四个基本元素的理解。《经营的本质》想告诉读者的是：企业经营活动遵循着自己的本质规律，一旦掌握了这些基本规律，企业就掌握了应对不确定性
经营的本质（修订版） 2017-05-28 22:47
郔***璪
陈春花教授的新书很好的对当今管理的转型做出了社会性解释和规律性改进，会给人带来新的启发，任何事物都会出现二律背反的现象，真的很有趣，经典管理学在推进社会进步的同时不断塑造经典的大厦，却也束缚了哪些只知道阅读经典脱离实际的人们，不过，可能只有不知疲倦的机器才能跟上变革吧，否则，是个人都会要品味生活，就有七情六欲，是个组织就会有权利争夺，改朝换代。人性中的欲望，造成了种种危机，这是人本身注定无法解决的，未来只能把这些交给机器人来做了，让人们回归自然吧，价值观重塑。正品肯定是嘛，不过平装质量一般。爱默生说：“婴儿期是永生的救主，为了诱使堕落的人类重返天国，它不断地重新来到人类的怀抱。”
经营的本质（修订版） 2017-06-18 09:51
网***7
陈春花教授（1964年出生，籍贯广东湛江）为中国著名企业文化与战略专家，先后毕业于华南工学院无线电技术专业，获工学学士；北京师范大学哲学专业，获硕士课程进修证书；新加坡国立大学工商管理专业，获工商管理硕士；爱尔兰欧洲大学海外部，获工商管理博士，2003年入南京大学商学院企业管理博士后。 曾到美国史丹佛大学、新南威尔斯大学、澳大利亚悉尼大学、澳洲国立大学、新加坡国立大学、香港浸会大学、中文大学等学习与访问。 现任北京大学国家发展研究院管理学教授，主讲巨变时代的组织管理。[3] 历任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长[3] 、教授、博士生导师，南京大学博士后。曾任闽江学院新华都商学院副院长及创业项目主任，同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。 陈春花教授为中国企业形象战略评审专家。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花教授为联席董事长兼首席执行官
激活组织 2017-06-17 23:46
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